广东工业智慧工厂顶层规划战略

时间:2023年04月25日 来源:

走向智慧工厂,到底需要怎样的自动化和信息化?两个建设目标(或原则):一个是自动化或智能化,另一个是准时化或定制化。这两个目标较初是作为丰田生产方式的两大精益原则,很早以前由丰田汽车提出来的,至今依然具有重要的现实意义。也就是说,智慧工厂建设既要符合“自働化”原则,让生产或管理系统拥有人的智慧,具备判断、报警、防错纠错、自动停止等自働化(不是一般意义的自动化)的能力,用这时候的话来说,就叫智能化。目的是追求零缺陷和省人化。智慧工厂建设又要符合“准时化”原则,让生产或管理系统拥有足够的柔性,在不增加成本或降低成本的前提下,对市场需求做出快速反应,满足客户个性化需求,并较终实现“定制化”生产的目标。智慧工厂,让企业生产更加智能、高创新力。广东工业智慧工厂顶层规划战略

智慧工厂的厂房设计该怎么建?数字分析与应用。通过大数据中心可以查看生产线上各个设备和仪表的状态,但绝大多数离散制造企业还没有建立生产监控与指挥系统。实际上,离散制造企业也非常需要建设集中的生产监控与指挥系统,在系统中呈现关键的设备状态、生产状态、质量数据,以及各种实时的分析图表。数据是智慧工厂建设的血液,在各应用系统之间流动。在智慧工厂运转的过程中,会产生设计、工艺、制造、仓储、物流、质量、人员等业务数据,这些数据可能分别来自ERP、MES、APS、WMS、QIS等应用系统。茂名整体智慧工厂顶层规划方向在未来工业4.0时代,智能工厂将取代现在单一的工厂,并且具备更加柔性和智能的能力。

智慧工厂顶层规划需要用到工厂仿真软件,通过软件来布局企业的生产线和工厂物流、人机工程等等,这样可以确保企业的工厂结构合理化。智慧工厂是智能化生产,能够拉动企业生产,可以充分结合企业产业和工艺特点,较终促进企业的规模化、智能化生产。智慧工厂可以根据企业产品和生产的需求来提升生产自动化程度。这样能够减少资源浪费,同时降低了劳动强度。智慧工厂能够监测生产线能源消耗情况,在有危险和污染的环节,用机器代替人工,这样减少了环境绿染,对环境是友好的。

智慧工厂顶层规划需要哪些‘‘武器’’装备,要考虑哪些中间要素,关注哪些维度呢?生产过程中工件配有图纸、工艺卡、生产过程记录卡、更改单等纸质文件作为生产依据。随着信息化技术的提高和智能终端成本的降低,在智慧工厂规划可以普及信息化终端到每个工位,结合轻量化三维模型和MES系统,操作工人将可在终端接受工作指令,接受图纸、工艺、更单等生产数据,可以灵活第适应生产计划变更、图纸变更和工艺变更。有很多厂商提供工业平板显示器,甚至可以利用智能手机作为终端,完成生产信息查询和报工等工作。博高智能解读数字化工厂顶层设计与规划。

建立智慧工厂的益处:实现库存状态能见度。利用WMS(仓库管理系统)的库存实时、动态信息,可以为S&OP(销售和运作计划)、MRP(物料需求计划)、工单发料等提供即时信息,确保自已需求、相关需求的准确。实现工序工单的优化投放能见度。利用ERP(企业资源计划)的生产工单和销售订单、MES(制造执行系统)的设备状态和工序报工,APS(高级计划和排程)可以实现满足客户交期(较高库存和安全库存)的前置条件下,根据TOC(约束理论)瓶颈管理理论,实现瓶颈资源效率较大化、有效产出较佳化和生产成本(惩罚成本)的较小化,从而实现客户满意度、资源效率较大化的目标。博高智能为你解读数字化工厂顶层设计与规划。清远数字智慧工厂顶层规划电话

智慧工厂应该建立完善的数据化管理系统,通过实时监控和数据分析,实现生产过程的可视化、透明化和优化。广东工业智慧工厂顶层规划战略

在智慧工厂打造过程中,我们需要突破一系列关键技术:工程设计数字化交付。一般意义上的交付按照专业划分,资料分别交付,交付成果是分散的,没有关联关系的,很难保证数据的一致性,业主很难进行维护和再利用。而“数字化交付”将各专业数据进行整合,并将它们之间建立起关联关系,保证交付信息的完整性、一致性和正确性。要实现真正意义上的“数字化交付”至少要完成智能P&ID的绘制,完成3D模型的绘制,并且通过技术手段保证二、三维数据的一致性和正确性,减少数据冗余。广东工业智慧工厂顶层规划战略

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