梅州工业智慧工厂顶层规划目标

时间:2023年05月21日 来源:

制造企业在规划智慧工厂时,必须高度关注智能装备的较新发展。机床设备正在从数控化走向智能化,实现边测量、边加工,对热变形、刀具磨损产生的误差进行补偿,企业也开始应用车铣复合加工中心,很多企业在设备上下料时采用了工业机器人。未来的工厂中,金属增材制造设备将与切削加工(减材)、成型加工(等材)等设备组合起来,极大地提高材料利用率。除了六轴的工业机器人之外,还应该考虑SCARA机器人和并联机器人的应用,而协作机器人则将会出现在生产线上,配合工人提高作业效率。博高智能解读数字化工厂顶层设计与规划。梅州工业智慧工厂顶层规划目标

走向智慧工厂,到底需要怎样的自动化和信息化?三大战略支柱,即精益化、自动化和信息化。精益化,指的是与提供产品或服务密切相关的主价值(研、产、销等)流程、系统要符合精益原则,并进行精益优化,保障流程、系统能够高效、快捷和稳定地提供产品和服务。自动化,就是让机器代人干活,目的不外乎是提高效率(比人工效率高)、保障质量(比人工稳定可靠)、规避安全风险(不怕意外)和降低劳动强度(不怕苦累)等。信息化,就是通过IT及互联网技术,对诸如记录、统计、分析、报告、预警、判断、指令和协同等工作实现替代。可见,自动化(智能化)和准时化(定制化)是两个目标,而精益化、自动化和信息化等三化改善才是实现两个目标的手段,目标和手段的关系要搞清楚,不能把智能化、准时化和其他三化混为一谈。深圳工业智慧工厂顶层规划目标智慧工厂是制造业数字化转型的重要手段。

智慧工厂与自动化工厂的区别:人的生产灵活性不可能被自动化取代。人所具有的生产灵活性在很长的时间内,是无法被机器所取代的。“人与机器的关系是互助的关系。”但当企业的生产制造过程中,出现需要对复杂信息的寻找和判断时,可以用机器来替代人。”在未来至少10年到20年,全球范围内绝大部分的制造环节依然需要人去完成。一般情况下,当需要更新产品或者材料时,工厂需要通过分析后,才能确定停止生产相关的产品。在这个过程中,整个工厂内部需要沟通设计生产部门、研发部门、采购部门等部门。智慧工厂可让工厂管理变得可视化,而人在智慧工厂管理中仍然扮演着很重要的角色。

在大家的印象中,“智慧工厂”遥不可及,非一般企业可为,然而,大势所趋,安全、灵活、稳定、低成本的改造方式已经成熟,不同规模的企业都有适合自己的改造方式。因地制宜、因厂制宜、合理规划、分阶段实施是将智慧工厂切实落地的有力保障。智慧工厂顶层规划需要完成人机互联,实现相关各环节数字化,这无法一蹴而就,需要一个过程。而且,对任何一家制造业企业来说,还需要从商业的视角出发,综合考虑建设与运行智慧工厂的投入产出比,考虑远期的战略价值和近期的投入压力,平衡各方面的关系,循序渐进。着力推进数字化转型的制造业企业,应该从业务痛点开始,以点及面,在打造与运行智慧工厂的进程中不断获得提升。在未来工业4.0时代,智能工厂将取代现在单一的工厂,并且具备更加柔性和智能的能力。

智慧工厂与自动化工厂的区别:走向工业4.0,管理自动化才是关键。在数字化制造的阶段,通过数据交互,已经能够有效地提升管理效率。但要衡量是否真正走向工业4。0,不是看生产线自动化水平的高低,而是看管理水平的高低。实现管理的自动化,需要实现管理上人完全听命于“电脑”,这才是智能制造的未来。在工业4.0的研究中,智能制造和智慧工厂一直被认定为两大研究主题。其中,关于智慧工厂,被描绘成是一个分散的、具备一定智能化的生产设备,在实现了数据交互之后,形成了高度智能化的有机体,实现虚拟世界和物理世界的融合。智慧工厂顶层规划需要考虑数据的采集、处理和应用。东莞企业智慧工厂顶层规划公司

智能工厂顶层规划需要与企业战略结合紧密结合企业未来的战略布局和内部组织架构趋势。梅州工业智慧工厂顶层规划目标

智慧工厂的较终目标是通过工业物联网、数字孪生、绿色智能的手段和智能系统等新兴技术于一体,构建一个高效节能的、绿色环保的、环境舒适的人性化工厂。现在越来越多的企业都建设了智慧工厂,在不久的将来,如果工业信息化以及工业装备智能化这两个方面发展到非常成熟的阶段,那么就表示着多方面建设智慧工厂的时代多方面来临,象征着工业智能化发展的方向。智慧工厂需要用到多种技术,像无线射频技术、条码技术、数据采集与监控技术等等,这些技术需要互相联通作用才能够实现智慧工厂。梅州工业智慧工厂顶层规划目标

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