阳江整体智慧工厂顶层规划方式
如何建设好的智慧工厂,不单需要有足够的预算,更需要科学的规划和设计,一般做好数字化建设,必须要依据步骤:信息系统的规划和设计。很多的工厂会购置很多的自已的信息系统,如CRM(客户关系管理系统)、PLM(产品寿命管理系统)、ERP(企业资源计划)、HR(人力资源)、QMS(质量管理系统)、OA(办公自动化)等,但是因为没有做好顶层设计,系统的集成性差,而且软件的选型、上线程序均不科学,造成很大的资金、时间和人力资源浪费。智慧工厂有三个层次的基本架构,即顶层规划层、中层执行层和底层设备控制层。阳江整体智慧工厂顶层规划方式
智慧工厂的厂房设计该怎么建?生产无纸化。生产过程中工件配有图纸、工艺卡、生产过程记录卡、更改单等纸质文件作为生产依据。随着信息化技术的提高和智能终端成本的降低,在智慧工厂规划可以普及信息化终端到每个工位。结合轻量化三维模型和MES系统,操作工人在工位上刷RFID卡将可在HMI(人机交互界面)接受工作指令,接受图纸、工艺、更单等生产数据,可以灵活第适应生产计划变更、图纸变更和工艺变更。面向前面生产保障人员:确保生产现场的各项需求,如料、工装刀量具的配送,工件的周转等等。为提高产品准时交付率、提升设备效能、减少等待时间,MES系统需导入生产作业排程功能,为生产计划安排和生产调度提供辅助工具,提升计划的准确性。珠海智能智慧工厂顶层规划资料汽车零部件生产企业如何做好智能制造顶层规划?
智慧工厂顶层规划需要用到工厂仿真软件,通过软件来布局企业的生产线和工厂物流、人机工程等等,这样可以确保企业的工厂结构合理化。智慧工厂是智能化生产,能够拉动企业生产,可以充分结合企业产业和工艺特点,较终促进企业的规模化、智能化生产。智慧工厂可以根据企业产品和生产的需求来提升生产自动化程度。这样能够减少资源浪费,同时降低了劳动强度。智慧工厂能够监测生产线能源消耗情况,在有危险和污染的环节,用机器代替人工,这样减少了环境绿染,对环境是友好的。
要做好智慧工厂的规划,需要从各个视角综合考虑,从投资预算、技术先进性、投资回收期、系统复杂性、生产的柔性等多个方面进行综合权衡、统一规划,从一开始就避免产生信息孤岛,才能确保做出真正可落地,既具有前瞻性,又有实效性的智慧工厂规划方案。同时,还可以基于这些维度来建立智慧工厂的评估体系。智慧工厂顶层规划是一个十分复杂的系统工程,需要企业各部门通力协作;同时,也需要引入专业的工厂设计和智能制造咨询服务机构深入合作。智慧工厂顶层规划设计应该包括以下几个方面。
建立智慧工厂的益处:实现库存状态能见度。利用WMS(仓库管理系统)的库存实时、动态信息,可以为S&OP(销售和运作计划)、MRP(物料需求计划)、工单发料等提供即时信息,确保自已需求、相关需求的准确。实现工序工单的优化投放能见度。利用ERP(企业资源计划)的生产工单和销售订单、MES(制造执行系统)的设备状态和工序报工,APS(高级计划和排程)可以实现满足客户交期(较高库存和安全库存)的前置条件下,根据TOC(约束理论)瓶颈管理理论,实现瓶颈资源效率较大化、有效产出较佳化和生产成本(惩罚成本)的较小化,从而实现客户满意度、资源效率较大化的目标。智能工厂的建设,要做好顶层设计,有序开展应用示范试点。东莞整体智慧工厂顶层规划设计
智慧工厂顶层规划,**未来制造业发展。阳江整体智慧工厂顶层规划方式
企业进行智慧工厂建设后,从原料到产成品整条生产线实现调度集中管控,智能化扁平管理,生产组织简单高效,能源消耗和污染物排放多方面稳定达标,产品质量稳定性和可靠性水平大幅提高,全工序吨钢成本下降,提高公司的竞争力。智慧工厂建设的目标:(1)通过企业信息化,引进先进管理模式,实现企业现代化管理。(2)以精简高效的业务架构为基础、合理流畅的管理流程为导向,以规范先进的管理标准为依据,实现管理过程的高度规范化、科学化。(3)实现精细化管理、规范化操作、准时化生产,实现生产经营活动全过程的动态实时可观、可控,提高企业的响应能力和应变能力,多方面提高企业整体的市场综合竞争力。(4)通过企业信息系统的完善,逐步建立两化深度融合的“数字化智慧工厂”。阳江整体智慧工厂顶层规划方式
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