中山数字化生命周期管理服务

产品生命周期管理生态系统：思考和定位PLM的合适方式是在一个闭环的智力生态系统中考虑它的角色以及与其他系统的关系。所谓生态系统，是指在一定的空间内，所有的生物和非生物成分(如阳光、空气、水、无机盐、动植物、微生物等)构成了一个互相作用的综合体，形成一个动态系统。通过系统内部能量的流动形成一定的营养结构、保持生物多样性和物质循环。之所以说PLM是实现企业信息化的基础，是因为它也可以构成一个类似于自然生态系统的“PLM生态系统”。生命周期管理需要不断更新和评估，以确保产品的长期成功。中山数字化生命周期管理服务

产品生命周期管理客户关系管理与客户需求管理：客户需求管理是提取销售的数据并把它们集成到开发过程中的软件，所以与CRM的集成是至关重要的。以下的例子都用到了销售的数据：其一，按单设计的制造商把顾客的需求信息反馈到工程开发环境中，实现客户化设计；其二，按单配制的制造商使用销售的数据来生成销售指南，让客户可以按预先设定的配制来购买产品；其三，在批处理(例如消费品)中，电子收款机的销售的数据被用于价格敏感模型和效用分析。设备生命周期管理云平台了解产品和服务的生命周期对业务拓展至关重要。

PLM所具备的以下关键特性：（1）一项企业信息化战略。它需要从企业战略层角度来规划+PLM系统，包括其体系、工具和实施方法等。（2）PLM的范围。其范围跨越企业或扩展企业，从产品概念产生到产品消亡和回收的所有产品（3）PLM的管理对象是产品信息。这些信息不但包括产品生命周期的定义数据，同时，也描述了产品是如何被设计、制造和服务的。（4）PLM的目的。都是通过信息技术来实现产品生命周期过程中协同的产品定义、制造和管理。（5）PLM的实现途径。都需要一批工具和技术支持，并需要企业建立起一个信息基础框架来支持其实施和运行。（6）PLM的功能是对产品信息的管理。负责由CAD、CAM、CRM等应用工具所产生的产品信息进行获取、处理、传递和存储。

从应用的目的上说，建设以PLM系统为中心的企业信息化系统，大致有三大类15种入门方式可供企业选择。以企业资源为基础物料需求规划与产品数据管理：这是广为使用的PLM应用思路之一。例如在规定的时间内制造某种设备，MRP系统从PDM系统中提取材料清单(BOM)，来决定什么样的装配必须自行创建，什么样的材料必须外购。这样比较好地解决了工程BOM和制造BOM的沟通问题。人力资源与项目管理：项目管理系统在做日常工作的协调与管理时，需要调用企业内可用的资源(例如人员和时效性等)数据。通过生命周期管理，我们可以更好地规划和实现自己的个人和职业目标。

工作流与过程管理。PLM系统的工作流与过程管理提供—个控制并行工作流程的计算机环境。利用PLM图示化的工作流编辑器，可以在PLM系统中，建立符合各企业习惯的并行的工作流程。根据项目任务的结构特点，可以利用工作流与过程管理模块为任务数据对象，建立相关的串行或并行流程。当任务中的数据对象被赋予流程后，流程用于控制该数据对象的流转过程，工作流与过程控制根据各环节的操作，自动将文档推到下一环节。如果任务有相关数据对象被赋予了流程，只有当所有被赋予流程的数据对象走完相应的流程后，该任务才能提交，继续下一步的项目任务节点。通过生命周期管理，企业可以轻松实现产品创新和不断改进。厦门供应链生命周期管理有哪些

生命周期管理可以帮助企业评估其产品对社会、文化和经济影响。中山数字化生命周期管理服务

产品生命周期管理发展过程：PLM，并不是一种简单的“系统集成”——例如，把一个PDM，两个CAD，再来一个数字化装配，加之连接上某个ERP或是SCM系统，辅之以 Web技术，就是“PLM”系统了——这样做，只是实现了一种技术的堆积和继承，只是完成了任务和过程自动化这样的功能，没有体现出PLM真正的思想和内涵。尽管以上的技术是需要的，但是对于实施PLM战略是不充分的。首先要理解到，由于PLM策略是完全从事于不同的商业使命，因而它需要更复杂的系统体系结构。PLM技术的选择和实施必须以这样的方式来做，构建一个面向更普遍的商业使命的生命周期财富管理系统来组成。技术的采用必须根据这个高层次使命的原则来选择，而不是以完成任务和过程自动化这样传统的历史使命来选择。中山数字化生命周期管理服务

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