中山活动策划哪家好

公司的开业庆典策划，文化传播平台认为主要应从公司性质、规模、预算等相关的因素来综合考虑。首先，公司开业庆典策划活动是一个系统的工程，涉及面广，头绪多，前期需要进行周密的布置。建议成立一个筹备小组，专职事前各项活动的落实工作，以确保开业庆典仪式的水到渠成，不会因前期工作的仓促准备而影响既定的实施效果。前期的筹备工作主要包括出席庆典仪式的宾客名单，联系新闻媒体，广告的制作与投放时间安排，确定各位领导的讲话稿这四个方面。你需要在社交媒体、广告、宣传册等途径上对活动进行宣传和推广。中山活动策划哪家好

接下来就是关于公司开业庆典的工作流程了，确保开业典礼有条不紊的进行。开始是布置开业典礼现场，包括彩虹门、签字台，具体确定主席台位置及演出区，进行整体布局。所有工作人员必须准时到场，检查现场布设状况，做好的整体协调，落实细节，做到万无一失。军乐队、舞狮队、主持人、签到处、贵宾花、音响、保安到位并进行现场秩序维护。礼仪小姐到位，音响调试完毕后，军乐队、舞狮队开始交替表演。等参加开业典礼的领导和嘉宾陆续到场后，礼仪小姐开始负责接待，签到，为领导佩戴胸花等礼仪服务。广东开盘活动策划活动准备包括场地及氛围营造准备（权益）、物料准备、宣讲资料准备、人员分工准备以及活动流程准备。

而全年的营销活动要根据每个季度的营销节奏进行策划，而每个季度的营销节奏是根据客户的消费习惯形成的，如一季度抓放量（上规模），二季度抓获客，三季度抓体验，四季度抓提升。那么活动的重心在于客户体验，让客户切身实在的感受到差异化、特色化的专属服务，很多时候的客户流失并不是产品定价产生的问题，而是服务没有到位，甚至客户感受不到银行服务。若活动的目的针对客户转化，那么活动的重心在于活动所带来的价值，价值不在于产品的回馈，更多的在于为客户的服务，如客户转介的财富大讲堂活动。

接到一个活动项目之后，首要的就是进行需求对接，有需求才有落地。关于需求对接，可分为两部分，一是基础对接，二是要点对接。基础对接是所有活动都需要了解的信息，包括时间、地点、形式、人数、规模和预算。时间上若不能确定具体日期，可以框定一个时间段，以及了解清楚是早中晚哪一个节点；地点需要知道某一个位置，一般来说，场地会在后期进行现场勘察；形式主要是线上线下以及是否有确定的主题性活动，如事件营销、发布会、展览市集、品牌节事、演出庆典、赛事竞技、派对团建、会议会务、亲子活动、路演活动等；人数上要了解清楚预备邀请的人数以及现场参与的人数是否有要求；规模上，要明确是短线活动还是周期活动，以及需要达到的宣传高度；还有要紧的预算，巧妇难为无米之炊，根据预算来规划活动才能有的放矢。活动不是一次两次就能获得极大的成功，更重要的是要做成一个系列和长久才是真正的成功。

营销活动是营销中非常关键的环节，特别是在开门红的阶段。如何通过集中设置的沙龙活动、厅堂活动、商户联合活动等去推动产品营销和客户经营会产生直接的影响。想要做好开门红营销首先就需要想明白开门红到底“开”什么，活动想要成功，首先策划一定要系列化、持续化、常态化，这样才能培养客户依赖和习惯，其次活动一定要重关怀，轻产品，重互动，轻销售，这样才能更快的建立客户信任，活动准备要细致，现场要好玩，事后要跟进，复盘要严格，从而确保成果转化，沉淀活动经验。公司开业庆典策划活动是一个系统的工程，涉及面广，头绪多，前期需要进行周密的布置。中山年会活动策划公司

活动策划要形成矩阵，通过各种组合活动形成综合影响力。中山活动策划哪家好

活动策划的诱因分正诱因跟负诱因，正诱因往往包含荣誉炫耀、趣味爱好、互惠利他等；负诱因包含逃离社交、逃离工作、逃离催婚等。动机是由需要与诱因共同组成的，因此，动机的强度或力量既取决于需要的性质，也取决于诱因力量的大小。通过动机的合理利用或设计，能够很大程度上提升活动效果。如简单的奖金诱惑，骑行赛马拉松等各种赛事，以高额奖金作为诱因；如之前非常火爆的围炉煮茶，很多线下活动沿用这个社交诱因，来进行策划组织。中山活动策划哪家好