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    小儿推拿疗法是一种简单易行、安全有效的方法。从患儿的各个方面看来，不需要复杂的设备，不给小儿带来恐惧感、不用打针服药，避免了药物的毒副作用。同时帮助家长解决了喂药困难的情况，减轻了孩子的痛苦，达到健脾胃、强壮身体、益智、预防近视的作用。再者，小儿推拿操作简单、一学就会、一用就灵，非常适用于家庭应用，既有利于家庭保健又有助于亲子间的感情交流，更有助于孩子的身心健康成长。【小儿推拿课程内容】本课程主要围绕小儿生理和病理特点，运用中医基础理论知识和小儿推拿手法，在体表特定的穴位或者部位施以手法，达到防病、治病、提高免疫力、助长益智的目的。课程内容包括：小儿保健养护常见误区、小儿生理和病理特点、小儿推拿适应症与禁忌、小儿推拿常用手法、小儿推拿中医基础知识、常用小儿推拿穴位、八纲辨证基础知识、小儿推拿诊断方法、小儿常见病调理方案、小儿日常保健调理方案。 优育师月嫂培训，做自己的女王！中山市区护理师培训中心

母婴店导购培训内容。母婴行业是需要引导消费者消费的，所以对门店导购人员的素质要求很高，既要有亲和力又要有母婴方面的专业知识，那么对于经验不够丰富的新人，母婴店长该从哪些方面为其做培训呢？1、产品知识。熟悉店内每款产品的卖点、功能等，这是导购首先要掌握的技能，然后再把这些知识运用到日常的销售实践中去，如果导购都不了解自己所卖的产品基础信息的话，如何向顾客推销。2、心态培养。一个人的心态决定他做事的效率，母婴店长应该培养员工始终保持良好的心态，树立正确的价值观，积极做事，更用心地为每位顾客服务。3.销售技巧。聪明的购物向导知道如何说话，但他们不会“强迫”顾客太多，让他们感到沮丧，并及时让顾客快速达成交易。这些技能需要不断探索和练习。因此，商店经理应该允许新来者犯一些“错误”。东区母婴健康培训指导月薪万元不是梦，月嫂培训帮你忙！

    现在品牌之间的竞争愈发激烈，原来的大包制开始失效，从品牌到代理都需要增加一系列落地措施去帮助门店做动销，这个过程就需要大量的人，品牌和代理都在寻求自身团队的升级发展。曾有一代理曾“斥巨资”去学习阿米巴和股权激励，就是为了提升团队整体的战斗力和每个成员的能力，以更好地服务终端门店。母婴行业对“人才”需求，从未像如今这样紧迫。培训存在诸多误区。但是，大家或多或少都存在一定误区。据中童调研组走访反馈信息来看，目前母婴行业的培训存在以下几个误区：母婴培训误区一：培训靠厂家就够了。厂家有资源，见识广，知道培训什么，只要协调出来时间让店长、店员都参与其中就好了。你有没有想过，厂家固然能够提供丰富的培训，但是真的是适合门店的吗？一般厂家培训的出发点是产品知识，侧重于让导购们更了解产品，对专业技能的培训少之又少。

    2、培训语言生活化在培训时要用通俗、直白的语言，教会店员把你的品牌理念、产品的特色卖点清晰明了的传递给每一个可能购买你的产品的顾客。“复杂事情简单化”是做事的比较高境界，而用简练又生活化的语言把复杂的道理解释清楚，则是培训的比较高境界。3、培训效果检核培训只是把你的产品知识灌输给了店员，这**是万里长征中迈出的第一步，重要的是后期检核是否及时、到位。俗话说“打铁要趁热”，应该在培训后的几天时间里迅速的对店员进行逐一的效果检核，加深培训印象，巩固培训成果。4、采用新兴的方式以往的培训由于交通条件、天气条件等影响，充满了局限性。而现如今，网络技术发达，各种新型的软件层出不穷，母婴店可以利用直播，钉钉等互联网工具，把时间成本、人力成本降低，同时让店员用碎片化的时间来接受培训。互联网培训平台化整为零，便于学习，便于考核，也可以让店员的专业性提升得更快。 怎样才是一家好的月嫂培训机构！

    母婴门店到底应该怎么做，才能提高店员的销售能力和专业化程度呢？通过此前的走访，我们优育师整理出以下几点建议，供大家参考。1、转变培训方式：过去，大部分门店培训和学校教学一样，采用“填鸭式教育”，占用她们的业余时间强迫店员被动接受培训。如今，学校培养学生的方式都变了，母婴门店培训店员的方式也应该做出改变。门店应该把“培训”与“联谊”活动有机地结合起来，例如拓展训练、郊游等户外活动等方式。在培训前期与店员做一些沟通、交流工作，看她们渴望解决哪些实际工作中遇到的具体问题。在培训时由经验相对较为丰富的店员进行现场展示，模拟情况发生的场景，以寓教于乐的方式，给新员工做出解答。中间穿插产品知识**环节，寓教于乐来不断强化店员的产品知识。通过丰富多彩、生动有趣的联谊活动，吸引她们自觉自愿的来参加培训活动。 月嫂培训7天上岗,你怎么看?营养师培训手册

靠谱的月嫂培训机构会提供试听课程，这样有利于月嫂学员更好地了解和判断，让大家在试听后再考虑是否报班。中山市区护理师培训中心

    母婴培训攻略一：先制度，后培训，一手抓。在母婴店的管理中首先要确定一套完善的制度管理，确定每天的工作流程与工作时间，在工作流程之外，抽出一部分的时间作为学***。例如我们的门店在8-9点是卫生打扫阶段，9点-10点的这个时间段，有的门店顾客数并不是很多，完全可以抽出这个时间段进行员工的培训，午饭过后下午1点-3点这个时间段，也是一个很好的学习时间，专门拿出来规定作为员工的学习时间，并要求店长进行考核学习的效果，并建立小组互相监督、互相讨论和演练的机制来确保整个学习效果。每一次培训开始之前，要所有与会人员明确本次培训要达到的目的，此外，需要所有人都轮流担当主讲人为大家进行分享，并且有针对性地制作PPT，图文并茂，能够有效带动大家的学习意愿和氛围，只有大家愿意听，才能听得进讲的内容，因此，让内容有用，培训有效，才是终结目的。在培训快结束的时候，终结要对当天的培训内容做一个小结，尤其是要对本次培训的重要点做一个强调，可以采取有奖**的方式，也可以采取发放重要点汇总资料的方式，还可以采取小小测试的方式来开展，再次提高培训效果。 中山市区护理师培训中心

中山市优育师科技有限公司致力于教育培训，以科技创新实现***管理的追求。优育师科技深耕行业多年，始终以客户的需求为向导，为客户提供***的母婴健康管理服务，母婴专业培训，月嫂，小儿推拿。优育师科技始终以本分踏实的精神和必胜的信念，影响并带动团队取得成功。优育师科技始终关注教育培训行业。满足市场需求，提高产品价值，是我们前行的力量。