数字化智慧工厂顶层规划方向

时间:2023年08月15日 来源:

从智能制造生产单元(装备和产品)到智慧工厂。在机械、汽车、航空、船舶、轻工、家用电器和电子信息等离散制造领域,企业发展智能制造的中间目的是拓展产品价值空间,侧重从单台设备自动化和产品智能化入手,基于生产效率和产品效能的提升实现价值增长。因此其智慧工厂建设模式为:一是推进生产设备(生产线)智能化,通过引进各类符合生产所需的智能装备,建立基于CPS系统的车间级智能生产单元,提高准确制造、敏捷制造能力。二是拓展基于产品智能化的增值服务,利用产品的智能装置实现与CPS系统的互联互通,支持产品的远程故障诊断和实时诊断等服务;三是推进车间级与企业级系统集成,实现生产和经营的无缝集成和上下游企业间的信息共享,开展基于横向价值网络的协同创新。四是推进生产与服务的集成,基于智慧工厂实现服务化转型,提高产业效率和中间竞争力。根据规划,逐步实施智慧工厂的改造计划,包括设备更新、工艺改进、流程优化等。数字化智慧工厂顶层规划方向

走向智慧工厂,到底需要怎样的自动化和信息化?两个建设目标(或原则):一个是自动化或智能化,另一个是准时化或定制化。这两个目标较初是作为丰田生产方式的两大精益原则,很早以前由丰田汽车提出来的,至今依然具有重要的现实意义。也就是说,智慧工厂建设既要符合“自働化”原则,让生产或管理系统拥有人的智慧,具备判断、报警、防错纠错、自动停止等自働化(不是一般意义的自动化)的能力,用这时候的话来说,就叫智能化。目的是追求零缺陷和省人化。智慧工厂建设又要符合“准时化”原则,让生产或管理系统拥有足够的柔性,在不增加成本或降低成本的前提下,对市场需求做出快速反应,满足客户个性化需求,并较终实现“定制化”生产的目标。汕头企业智慧工厂顶层规划方式智慧工厂顶层规划旨在构建一个高效、低耗、可持续发展的工业生态圈。

智慧工厂是指通过信息化、智能化和自动化技术,实现生产过程的数字化、网络化和智能化,提高生产效率和质量的工厂。智慧工厂的顶层规划是指对整个工厂进行全i面规划和设计,确定工厂的功能和布局,以及各个功能模块之间的关系和协作方式。下面是智慧工厂顶层规划的一些功能:1.生产计划与调度:智慧工厂可以通过集成生产计划与调度系统,实现对生产过程的全i面控制和调度。通过实时监控生产线的运行状态和生产进度,可以及时调整生产计划,提高生产效率和资源利用率。2.物料管理:智慧工厂可以通过物料管理系统,实现对物料的全生命周期管理,包括采购、入库、出库、库存管理等。通过自动化的物料管理系统,可以减少人工操作和错误,提高物料的流转效率和准确性。

智慧工厂物流规划的要点有哪些?简单来说,物流系统可以看作是传统工业工程中材料运输的升级,结合精益思想的应用,可以看作是更加数字化、网络化、系统化、灵活性等。这样,我们就可以在梳理物流和供应链管理流程的同时,以物流流程活动为载体,以系统论为思想,以物流规划技术为工具,实现智能物流建设。需求触发是中间。按照基本逻辑,生产物流服务用于生产,需要的材料根据生产需求,将材料送到前沿,在这个过程中,不同行业、不同产品的生产、生产模式、管理方式会有不同的生产物流方式。总之,生产物流是服务生产,从物流的角度来说,生产需求是输入,是通过生产系统调用物流的多种资源。智慧工厂顶层规划通过优化生产过程和资源利用,降低生产成本和能源消耗。

作为智慧工厂顶层规划需求,现在海量的涌出来,但是虚假的信息,不切实际的目标,自己的需求不确定,需求的边界不清晰,投资建设的定位不清晰,导致很多无效沟通,浪费大量资源。这些传统工厂,或是工业1.0,2.0,3.0,4.0,本质上都是产业生态森林里的一棵树,有其来龙去脉的根源性特色,脱离其本源,而去做建设,往往得不到可以预见的目标。中国这个制造业的强国,本质上是一大批近亿千万人级别的各个中间岗位上的劳动者,或是工程师,或是技术员,或是老工人等等,他们掌握生产流程中的工艺诀窍,靠着辛勤的劳动,换取安身立命的养家糊口的费用。他们是值得尊重的!而现在的生产关系之下,为了追求生产利润,降低生产成本,才会建设智慧工厂。而产生的经济价值,离开他们非常遥远。投入研发力量,开发具有自主知识产权的核i心技术,打破国外技术垄断。广东智慧工厂顶层规划推荐

智慧工厂顶层规划的目标和原则。数字化智慧工厂顶层规划方向

智慧工厂物流规划的要点有哪些?产线布局可建议。生产线布局是智能物流规划的输入还是输出?在很多生产物流规划里面都存在这样的疑问,从物流的角度来看,当然生产线布局作为输入,计划可能会更加明确,但实际上生产线流程往往希望物流提出需求。这样可以使生产线上的物料供应活动更加合理。产线配送要理清。智慧工厂的材料配送是智能物流的一个非常重要的部分。因为是物流和制造的接口。原料仓储被拉动。原料仓库直接服务于生产,是制造企业非常关注的部分,所有生产线所需的材料都从原料仓库开始,也是供应商的交接点。很多标准化包装也开始在这里要求供应商。因此,原料仓库是物流规划中的一个“战略节点”。数字化智慧工厂顶层规划方向

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